Ansvar og resultater i CV: Hvad du har brug for at angive?

“Ansvar og resultater” – en af ​​de mest up-to-date dele af sammenfatning, arbejdsgiverne være særlig opmærksom på det. Det er fra dens indhold og stilarter præsentation afhænger af den endelige beslutning om ansøgeren til arbejde.

Personale medarbejdere er grundigt og omhyggeligt på udkig efter arbejdstagere, der kan bringe det arbejde i gang til en vellykket endelig, optimere arbejdsgange effektivt og fra tidsbesparelser, støt stigende overskud i virksomheden. Simpelthen, klart og erhvervslivet afspejler i resuméet af sine produktionsanlæg resultater i de tidligere beskæftigelse, er du mere end 50% beslutte opgaven med at acceptere nye arbejde.

Definition og forskel på begreber

Professionel funktion – en relativt selvstændig del af handelsbetydning inden for en bestemt teknologisk proces. Officielle ansvarsområder – dette er et sæt specifikke handlinger fra medarbejderen på arbejdspladsen, der bruges til at opnå produktions strategiske og taktiske formål. Med andre ord er opgaver (som konkrete handlinger) designet til at sikre udførelsen af ​​funktioner.

Begge begreber er arvet, styring og regulering af værdier og er derfor særligt signifikante i produktionsprocessen, og i CV.

Resultaterne omfatter specifikke resultater af det arbejde, der går ud over specialistens rutinemæssige aktiviteter. Det er netop det, der er stolt, hvilket især er værdsat af nogen arbejdsgiver.

Sektionens hovedopgave er at interessere arbejdsgiveren, vise ham sit potentielle anvendelighed til at løse specifikke produktionsopgaver.

Før du begynder at skrive denne aktuelle sektion, anbefaler vi, hvordan vi nøje gør dig bekendt med de primære oplysninger om organisationen. Det er klart at forestille sig virksomhedens mission, dets strategiske og taktiske mål, produktionskapacitet samt funktioner og virksomhedstraditioner. Dette vil bidrage til at indsende dig selv til arbejdsgiveren i det fordelagtige lys for at sikre sejren i den sammenfattende konkurrence.

Oplysningerne i afsnittet skal sendes kort, klart i forretningsmæssig literate-stil og svarer til en række kriterier:

• Målet, det vil sige at have kvantitative egenskaber+
• Konferencer i modvægt+
• Impact (indikation)+
• relevant, det vil sige graden af ​​overholdelse af den stilling, du søger om.

Hvad der kan angives?

Der er to hovedkategorier af resultater, der anbefales til beskrivelsen i resumé: Personligt, som du er stolt, uanset dit erhverv + professionelle, der er direkte relateret til resultaterne af dit arbejde på arbejdspladsen. For eksempel bør du beskrive betydelige succeser i salget eller realtorens succes. Begge kategorier skal være konkrete og reflekteres i de målte værdier.

Personlig

Personlige kvaliteter og resultater, der er angivet i resuméet, bør ikke nødvendigvis blive “skærpet” til dine faglige aktiviteter. Disse er ikke relateret til arbejdet i de succeser, der karakteriserer dig som en voksende, kreativ og udviklende personlighed. Dette kan også omfatte sportsresultater, der viser niveauet af dit gode helbred.

Sådanne standard personlige egenskaber, som omgængelig, målrettethed og andre, arbejdsgivere ofte blot ignorere, da de vidner om manglende kreativitet fra ansøgeren. Mere produktive kvaliteter betragtes for eksempel ambulance læring, en ny følelse, evnen til hurtigt at navigere og absorbere ny information, analysere det og ordentligt udtrykke prioriteringer i aktiviteterne, til tilbuddet og hurtigt gennemføre de ketsjere og.

Du må ikke forveksle personlige færdigheder og faglige succeser. Så udviklingen af ​​den nyeste teknologi er erhvervelse af kvalifikationer, og dens introduktion med en stigning i ydeevne effektivitet – præstation.

For unge fagfolk, der ikke har faglige resultater, er det vigtigt at lægge vægt på personlige egenskaber og færdigheder, såsom evnen til at håndtere stress, selskabelighed, ønsker at arbejde i et team, punktlighed, opmærksomhed, collens og t. Ns., Det vil sige de kvaliteter, der vil sikre den fejlfri, korrekte og hurtige præstation på kort tid.

Professionel

De vigtigste vigtige embedsmænd i karrieren vil hjælpe arbejdsgiveren med at sætte pris på dine forretningskvaliteter.

1. De vil i høj grad øge stolthed af den potentielle chef, siden overtagelsen af ​​denne professionelle vil overholde sin strategisk design.
2. Succesfulde eksempler på officielle resultater vil fuldt ud vise dit engagement og ansvar i arbejdet.
3. Den fremtidige leder vil hurtigt forstå graden af ​​dynamik i din vækst som en professionel. Baseret på disse eksempler, egenskaber som hårdt arbejde, professionalisme vil blive vurderet, niveauet for aspiration for videre selvudvikling vil blive vurderet.

Derfor, for at en potentiel leder, oplysninger bør formidles om sine faglige resultater, der er, væsentlige resultater og viden om arbejdet, der fokuserer på:

• indkapslinger projekter med succes gennemført af dig+
• Forbedring finansielle og andre indikatorer+
• opnået produktionsmål+
• Resultater overgået seneste sejre, herunder sejr kolleger.

Dens personlige succes er let at opdage, at reagere på dig selv følgende spørgsmål:

• Hvilken fordel jeg formåede at bringe en virksomhed i at arbejde i det?
• Hvad nyttige færdigheder, færdigheder og erfaring jeg har købt?
• Hvad et vigtigt projekt blev gennemført med min vellykket deltagelse?
• Har du tillid til det arbejde, der går ud over mine direkte pligter?
• For som de takkede mig i det tidligere arbejde?
• Hvad mine specifikke succeser var præget af ledelsen?
• Hvad jeg formåede at forandring til det bedre (Indføre, forbedre) i den samme stilling?

Dine resultater bør støttes af specifikke tal og reelle eksempler på arbejdspraksis, som klart viser et højt niveau af professionalisme, evnen til dygtigt og hurtigt løse vanskelige opgaver, såvel som et reelt ønske og interesse for det nye arbejde, den videre kreative Udvikling af deres færdigheder og færdigheder.

I tilfælde af beskæftigelse skal ledelsespositionen bekræftes til ledelsen: evnen til at træffe strategiske beslutninger, førende erfaring, planlægning, praksis med at erstatte lederen og T. D. Hvis du planlægger at komme til stedet for en lineær specialist, er det vigtigt at matche niveauet: introduceret, hævet, øget og.

I store systemorganisationer med en velforgrenet struktur er enheder som regel organiseret med et betydeligt antal kontorledere, der giver den nødvendige dokumentstyring. Sådanne medarbejdere specialiserer sig i arbejdet med en ekstremt snæver orientering, der for eksempel registrerer udelukkende indgående eller udgående dokumentation. For sådanne medarbejdere er det ret vanskeligt at udarbejde deres resultater.

Men her er der en vej ud. Emnet kan anvendes til personalet for ikke at have nogen spørgsmål. For eksempel “i modtagelse, registrering og udstedelse af korrespondance af fejl og fejl var jeg ikke tilladt, så forstyrrelser af passende behandling af dokumentation for hele perioden forekom ikke”.

Afsnit Fyldningsregler

For kompetente sektioner anbefaler vi at overholde en række regler.

1. Formål og fokus på præsentation. Hovedopgaven er at vise en potentiel vejleder, at du er den bedste ansøger, der kan bringe den faste maksimale fordel. Det giver ingen mening for detaljer dine funktionelle ansvar på samme arbejdsplads, hvis du har besluttet at ændre profilen af ​​aktiviteter. Du bør også ikke fokusere på kompetencer og færdigheder, som måske ikke er anvendelig i det nye job placering. Det er mere rentabelt at stoppe på parterne nyttige for en ny arbejdsgiver. Således i resuméet af den økonom specialist, ansøgeren til det sted, den finansielle direktør, er det nyttigt at stoppe ikke ved beregningerne af omkostningerne af varer eller rationering af arbejdskraft, men at reflektere spørgsmål vedrørende finansiel kontrol og analyse , dets aktiviteter management.
2. Det er nyttigt at trylle dine vigtigste professionelle erhverv. Normalt er ansøgere angivet i Resumé 2-3 Tidligere firmaer, der fører en kort liste over deres resultater.
3. Det er vigtigt ikke at oplyse emnet med fælles sætninger, men at afsætte specifikke (digital) parametre for aktivitet. For eksempel, for at afspejle den succes manager i at arbejde med en klient kontingent i stedet for et banalt “tiltrukket kunder” til efterretning “genopfyldes kundebasen 25 nye kunder i 2 måneder”.
4. Korte og klarhed. En eksplicit fejl vil være at kopiere hele jobbet instruktion, er det nok til at dvæle ved de vigtigste øjeblikke. Dette vil gøre det muligt at vise spektret af ansvarsområder korrekt og ikke dækket en arbejdsgiver, når du læser en oversigt. For eksempel vil det være nok til indkøb ledere at bemærke: Jeg valgte gunstige partnere, overvejede jeg og estimeret forskellige pris indstillinger, var engageret i dokumentar design af transaktioner.
5. Nyttige ca. 50% af det dokument at afsætte til resultater, og i den resterende del for at afsløre de opgaver. Samtidig skal hver af dem blive opvejet af den relevante resultat af aktiviteten, som vil præsentere dig som en stående medarbejder. For salgschefer, vil det se sådan ud:
   • På udvidelsesområdet af klientens kontingent øgede antallet af rentable partnere en og en halv gange på grund af introduktionen af ​​et bestilt og nyt rabatsystem+
   • For at øge salget organiserede en yderligere kanal, som sikrede en stigning i salgsmængden af ​​varer med 30%.
6. Effektiv brug af verbs giver dig mulighed for at koncentrere dig om, at der opnås et specifikt positivt resultat for din indsats. Den mest lyse og forretningsaktivitet beskrives præcist ved hjælp af de perfekte arter (oprettet, udført og t. Ns.) – de “skygge” fortjeneste. Verbs af en ufuldkommen art (besvaret, deltog og.) mere afspejler pligter og funktioner, men ikke præstation. For eksempel, i stedet for en typisk statututation – “reducerede omkostningerne ved prisen på produkter”, er det bedre at skrive – “reduceret prisen på produkter med 25%”. Derudover er det værd at bemærke måder og måder at denne reduktion på.

Det er vigtigt at undgå unødvendige arbejdsgiver spørgsmål i henhold til dit CV. Vigtigste kriterier – fylde, kortfattethed og klarhed.

Undgå at skrive i resuméet af den told sætninger af typen “rettidige og kvalitativt udførte opgaver ledelsen”, “under det arbejde, jeg har ikke modtaget en eneste klage” eller “quit på grund af en ikke-faglig vurdering af ledelsen og konflikt af den kollektive,” fordi fejl ikke gør en medarbejder, der gør intet.

Dit CV vil ikke lave en ordentlig indtryk på personalet, og det vil være ineffektiv, hvis det er skrevet:

• sløret, lang og argumentere tilbud+
• Verious tilbud ubehagelige for læsning+
• med negative domme af enhver art+
• Med indhold af passive former, for eksempel sætninger som “svarede introduktion”, “fundet brug”, som bør erstattes af aktive verber “introduceret”, “effektiv anvendelse” og T. Ns.

Vi anbefaler ikke dig at reflektere i resuméet af opnåelsen af ​​det foregående selskab eller virksomhed – de bærer ikke ansøgerens personlige fortjeneste. At skrive falske oplysninger i et CV – en grov fejl, der kan forårsage betydelige forretningsdømme.

Eksempler

Vi giver en række nyttige eksempler på resultater for flere forskellige erhverv.

Revisor – Den vigtigste position, der kræver stor nøjagtighed, erfaring og pragmatisering. Her kan vellykkede eksempler på formationer være:

• Automatisering af regnskabsberegninger og efterfølgende optimering af medarbejdere+
• Succesfuld test af flere skattekontroller+
• Fuld eller delvis computer opdatering efter firma+
• Skrive en række publikationer for specialiserede regnskabsperioder+
• Tilgængelighed af et certifikat eller et eksamensbevis, der bekræfter kvalifikationerne “Chief Accountant”+
• Antallet af anstændige eksterne revisioner bestået.

Lærer:

• Faktum for modtagelse af honorære diplom for arbejdstjenester i pædagogisk arbejde+
• Omtrentlig implementering af en række åbne lektioner+
• Deltagelse i de betydelige all-russiske pædagogikkonferencer+
• Oprettelse og løbende styring af uddannelsescirkler+
• Organisation og afholdelse af konferencer, webinarer om udveksling af erfaring med pædagogisk arbejde.

Læge. Her har alle retningsretninger sine egne produktionsegenskaber og nuancer, for Laura Doctor, for eksempel:

• brugt mere end 40 succesfulde operationer+
• Udgivet omkring 150 artikler til tidsskriftet “Sundhed”+
• Bogført og forsvaret det videnskabelige arbejde “de seneste behandlingsmetoder af scleroma”, som han modtog en grad af kandidat til medicinsk videnskab+
• I løbet af de sidste 4 år trænede jeg 40 praktikanter læger+
• holdt 11 webinars på otorhinolaryngology+
• deltog i 14 konferencer, hvoraf 5 er internationalt+
• opfundet og patenteret en ny medicinsk proces eller enhed.

For Sales Manager:

• Det var muligt at øge salget med 35%+
• I seks måneder tiltrak 45 nye kunder+
• I 1,5 år hentede og trænede 12 nye medarbejdere+
• I løbet af de seneste 3 år organiserede 35 aktier og rabatprogrammer, takket være, hvilke 200 nye almindelige købere tiltrukket.

Tilsynsførende. Ledere er konventionelt opdelt i 2 grupper: lille og stor skala. I den første gruppe – administratorer, vejledere, ledere og andre + i den anden direktør, generaldirektør, firmaers præsidenter mv. Eksempler på formationer i resumé for lederen af ​​logistikkonstruktionsenheden:

• I 1 år udviklede jeg 4 ordninger til nye ruter til ambulancen+
• Automatiseret lager system, som følge af hvilken processen faldt fra 6 timer til 2 timer+
• Opdateret software, takket være, hvilke fremstillingshastighed af typiske dokumenter faldt med 20%.

Jurist:

• Systematiseret og optimeret proceduren for koordinering af dokumentation, hvilket øgede forberedelsen af ​​ansøgerens materiale og giver betydelige konkurrencefordele+
• Sikrede indgåelsen af ​​22 kontrakter med solide udenlandske virksomheder til levering og installation af de seneste produktionsteknikker+
• Forberedt og foretaget tilpasninger til lovgivningsmæssige dokumenter, der gjorde det muligt at optimere proceduren og tidspunktet for eliminering af juridiske enheder+
• ledsaget af en række vigtige kommercielle projekter til at kombinere en række virksomheder, arbejde med intellektuel ejendomsret, design og registrering af patenter+
• Støttede en række uafhængige ekspertvurderinger af kreditrisici af store finansielle projekter (fra 1,5 mia. Rubler.).

Ingeniør:

• Med succes implementeret den tekniske side af lanceringen af ​​en ny produktionslinje på fabrikken, hvilket reducerer samlingsprocessen til 3 uger+
• Sikrede en stigning i maskinparkens ydeevne med 25% på grund af den optimale fordeling af lastning og dannelsen af ​​en passende driftsmåde+
• Udviklet og sikret jævn drift af den nyeste teknologiske linje for behandling af produktionsaffald+
• Forbedret test af maskiner, der giver øget produktivitet med 22%.

Butiksassistent:

• Indførte originale salgsmetoder, der fik lov til at øge klientbasen med 17%+
• Introduceret nye måder at stimulere salget ved at løfte værdien af ​​den gennemsnitlige kontrol med 20% i 4 måneder+
• Drew til at samarbejde med 7 nye kundepartnere gennem brug af et særligt loyalitetsprogram+
• øget dynamikken i væksten af ​​kundebase med 18% ved at aktivere produktfremmende system på internettet+
• Med deltagelse af topledere udviklet et salgssystem, som er steget en stigning i antallet af ansøgninger med 30%+
• reduceret timingen af ​​forarbejdning ansøgerens dokumenter fra 4 til 3 dage, 2 gange reducere antallet af fejl.