Parkinsons elsker: Sammendrag

Som du ved, er uvidenhed om love ikke fra ansvar, men deres undersøgelse hjælper med at gøre livet lettere, beskytter virksomheden mod ulovlige interventioner udefra, beskytter familien mod unødvendige problemer, hjælper med at spare penge.

Og vi taler ikke kun om de love, der er registreret i forfatningen i en stat eller andre stater, eller fysikens love, som, når de anvendes ved deres brug, kan også komme til nytte i økonomien. I dag vil vi tale om Parkinsons love.

Historie

For at starte, lad os blive bekendt med deres forfatter. Syril Northcot Parkinson blev født i begyndelsen af ​​sidste århundrede i den engelske familie. Hans forældre var kreative mennesker: Mor gav musikundervisning, hans far var en maler. Og deres søn i hans ungdom førte historien væk. Han er uddannet fra Cambridge College, først modtog en kandidatgrad, og derefter læger i filosofi. Intet under, at Syril Parkinson var en meget opmærksomme mand, rejste han en masse. Med deres observationer delt med studerende på foredrag både i hjemland England og videre.

Siden 1950, 8 år, var han professor i Malay University i Singapore. Samtidig udgav han sine love, indsamle dem ind i bogen, som blev kaldt “Parkinsons love”. Men på dette tidspunkt, havde nogle af hans landsmænd allerede formået, at komme i nærkontakt med Parkinsons. I første omgang, lederne af hans fremtid bog gik ud i det britiske magasin “Economist”. Og der de blev offentliggjort i et satirisk kolonne.

Lidt tiden gik, og alt blev klart – det er ikke latterligt, fordi det virkelig virker.

Grundlæggende love

Humor i lovgivningen i Parkinson var ikke længere mere end helt alvorlige domme om dannelsen af ​​bureaukratiske apparat, organisere en succesfuld virksomhed, at skabe en succesfuld familie. Det var også muligt at lære de relevante oplysninger for hver oplysninger, nemlig: hvordan man kan spare på el, hvordan man betaler for meget af de statslige skatter. Som et resultat, i midten af ​​det forrige århundrede, Parkinsons bog blev en reel bestseller og er stadig et skrivebord bog ikke kun ledere af store virksomheder, højtstående embedsmænd, men også nogle husmødre på verdensplan.

Faktisk, Resultaterne af professorerne er universelle for en sektor i økonomien og alle sociale udvalg af befolkningen. De kan finde ræsonnement om væksten i antallet af ledere og svaret på spørgsmålet om, hvorfor strømmen til en person og penge bogstaveligt gå i hånd, mens andre ikke kan lykkes. For at forstå, at bogen af ​​englænderen er arbejde til alle tider, er det nok til at gøre dig bekendt med hendes kortfattet indhold. Blandt andet tilsynsrådet brite skabte selv lov pensionsalderen. På det emne, der er blevet relevant for russerne i 2018, en videnskabsmand fra Storbritannien sagde, at enhver medarbejder begynder at miste et greb 3 år før de når pensionsalderen, hvilket ville være. Men lad os komme i nærkontakt med de observationer af lovgivning med henblik.

Først

Syril Parkinson formuleret sit første lov: Mængden af ​​noget arbejde vil altid stige til at fylde den tid udgivet på dens fuldbyrdelse. Det lyder som dette på en anden måde: Arbejdet alligevel vil tage al den tid på det tildelte. For eksempel, hvis en studerende ved, at hans kurser skal være klar til september derefter i 99% af tilfældene fra 100 han vil afslutte den i bedste den 31. august. Selv hvis det ønskes, kan det gøre det meget hurtigere. Men i de fleste tilfælde, en person lægger ud, at i morgen, hvad der kan gøres i dag. Det samme gælder for arbejde.

Nå, hvilken slags medarbejder, vel vidende, at hans opgave bør ske ved en vis periode, vil skynde sig med dens gennemførelse, medmindre, selvfølgelig, er han ikke lovet for dette en stor bonus, eller hans efternavn er ikke Stakhanov. Dette er også anvendt til embedsmænd. Men der situationen udvikler sig endnu mere paradoksal. Deres antal er konstant stigende, i henhold til Parkinson observationer, ikke mindre end 5% om året. Og det er ikke fordi der tilsættes deres arbejde, blot i det bureaukratiske apparat med dens fuldbyrdelse ikke kun trække indtil den sidste, men også forsøge at flytte sin del til en anden.

Hertil kommer, at briten kom til den konklusion, at næsten al den kraft af immaneous eller overvejer selv sådan en bestemt måde for at udvide deres statslige underordnede. Enig, det er typisk for ikke kun embedsmænd fra en tåget albion. Se på, hvordan vores myndigheder anvender.

Sekund

Den anden lov af Parkinsons taler om vores behov og muligheder. Ifølge observation af englænderen, den første vil aldrig gå adskilt fra den anden. Det er Jo mere mand tjener, jo mere han tilbringer. Udgifter altid vokse med indkomst stigning. Herfra og den berømte postulat, at der ikke er penge. Og det gælder ikke kun for den personlige budget af hver, men også forretningsplanlægning. Den samme regel gælder for statskassen. Jo højere levestandard for befolkningen i et bestemt land, de højere dér skatter.

Ofte stige, og på grund af de stigende behov for myndighederne. Og dette, vil vi minde, blev det bemærket, endnu mere end et halvt århundrede siden.

Tredje

Den tredje lov af Parkinsons minder os om behovet for at nogle gange sige “stop”. En englænder, have studeret oplevelsen af ​​forskellige selskaber, de store gamle civilisationer, endelig kom til den konklusion, at alle udviklingsprojekter fører til komplikationer og, som et resultat, “begrave” oprettede tidligere.

Nødt til at forstå det grænsen for perfektion, i modsætning til hvad mange tror, ​​eksisterer stadig. Rose kan ikke mere rød end hendes talentfulde opdrætter bragte det. Og hesten kan ikke løbe hurtigere end sine evner, selv om det styrer mest storslåede rytter. Så og en person, skabe noget enestående, før eller senere, skal gå til at skabe noget nyt, og ikke engagere sig i konstant forbedring af det faktum, at det ikke giver nogen klager. Generelt bør du ikke hastighed tæppet til huller.

Det samme gælder for erhvervslivet. Hvis din virksomhed fra en lille kaffe hus har udviklet sig til en respektabel restaurant, skal du ikke forsøge at gøre et fashionabelt hotel fra det. Du og så fra starten af ​​virksomheden af ​​business bekymringer øget. Husk, hvor nemt det var at styre et team på 10 personer, og hvordan det er ikke let for dig nu.

Og afgifter er konstant stigende, de konkurrenter til pres kontrol yderhætter. Du er ikke nok? Du må ikke ødelægge dig selv og din succesfuld virksomhed.

Fru Parkinson

Det er ikke overraskende, at i sådan en fremragende mand af sit fædreland, og hele verden var og en meget ualmindeligt ægtefælle. Hun gjorde også hans bidrag til systemet af menneskelige værdier i Parkinson. Hendes kvindelige udseende, selvfølgelig, var mere rettet mod indre anliggender. Og hvad konklusion det kom til: Ifølge loven, som bragte fru Parkinson, Varmen, som synes takket være en af ​​familiens medlemmer ved ulasteligt opretholde husstanden, vokser konstant og overvælder det. Og dele det kan det udelukkende med dem, der er mere sammensat i denne forstand.

Andre observationer

Ud over de ovenstående “vigtigste” love på Parkinsons, er det også tilskrives andre mindre storstilet, i sagens natur, men ikke mindre relevant for hver person, Igen, uanset sin sociale status, indkomstniveauet, religion, nationalitet, køn og alder.

• axioma Forsinkelse. Ifølge det der ikke er mere pålidelig og snedige form for afslag end du vente for en slags anmodning eller krav. Ikke ønsker eller ikke kan gøre noget, men siger nej, du bare sige, at du vil gøre det lidt senere. Hvor mange gange din ung mand udsat en tur til registreringsdatabasen kontor? Han ved præcis, hvordan forsinkelsen aksiom værker.
• lov tusinde. Han anfører, at enhver virksomhed eller et selskab, hvis antal nåede 1000 mennesker, der ikke længere har brug for hjælp. Der er ingen grund til at invitere et rengøringsfirma eller freelancere. En sådan organisation bliver selvforsynende, der er alt, og alt, hvad der er nødvendigt for at drive forretning.
• Telefon lov. Han optrådte længe før den cellulære obligation og mobile rør ikke blev luksuriøse, men til kommunikationsmidler. Så loven i Parkinsons telefon siger: enhver telefonsamtale er så meget desto mere effektiv, jo mindre tid er det brugt på det. Husk, at når for hundrede gang vil du vise sig at din kollega, at han er forkert, via telefon. Det kan nemmere at sætte sig ned og diskutere alt med visuelle eksempler som bevis, og ikke råber i håndsættet?
• Lov af videnskabelig forskning. Ifølge denne lov, som i første omgang synes at være rettet til en snæver kreds af borgere, vellykket videnskabelig forskning er umuligt uden at øge finansieringen, som til gengæld fører til det faktum, at det er umuligt at uendelig fortsættelse af studiet af noget. Pengestrømme uundgåeligt løber ud. Men er det til at fungere kun i videnskabelige kredse? Se den tredje lov Parkinson over.
• Lov af information. Det handler ikke om en person eller organisation, men om den teknik, der dog gradvist bliver en del af samfundet, men i nogle tilfælde og familier. Hvis i den tid af Parkinson biler efterhånden fyldte alt, nu er vi alle omgiver vores biler med kunstig intelligens. I nogle brancher, har de allerede erstattet en person. Så i henhold til loven om information opstår der en stigning i dens nummer for at fylde hele hukommelsen af ​​transportøren. Og behovet for at øge hukommelsen af ​​disse luftfartsselskaber kræver oprettelse af nye.

Og som et resultat, udvikling af teknologi og fremkomsten af ​​stadig mere perfekte medier. For længe siden du spurgte Alice lever i telefonen som hende og din virksomhed?

Praktisk brug

Det skal huskes, at forfatteren af ​​ovennævnte love var sikker på, at alt set og den ikke-registrerede dem ikke er så skræmmende, trist og dårligt, som det forekommer oprindeligt. Formålet med forskningen, han ikke anses for at vise menneskeheden, hvor “uudholdelige” betingelser den eksisterer, og for at gøre tænkning og blive højere end de samme love.

Det er ikke tilfældigt, at Parkinson erklærede dem på en humoristisk, humoristisk formular. Derfor smile og gå i livet ikke i henhold til ovenstående regler, men strengt modsætning til dem.

For eksempel, stoppe udgifterne alle der tjente – nok for dig for nogen tid siden, og mindre beløb. Hold dine behov under kontrol, selvom dine evner begyndte at overskride dem. Gemt på denne penge lad mig om mere rationelle behov.

Købe fast ejendom, for eksempel, og når dine børn modnes, kan du straks give dem boliger, og ikke til at kontakte banken for lånet, der, forståeligt, vil føre til endnu flere udgifter.

I mellemtiden giver den “tomgang” lejlighed i Vince. Modtag midlerne til at bruge på at købe et hus ved havet. Næste gang du ikke behøver at bruge penge på hotelophold under ferie, og kan næppe afgivet det bedste paradis at mødes med børnebørn i alderdommen.

Træk ikke med betaling af gæld og kreditter – jo før du vil slippe af med denne finansielle afhængighed, vil den hurtigere din virksomhed gå op ad bakke. Gør “snack”. Nogle mener, at det bør være mindst 20 procent af alle indtægter. Hvis det virker for dig, at det er for meget, begynder at udskyde den mindre del af din indtjening.

Finansiel “Airbag” vil være tyndere, det vigtigste er, at det vil. Men at sove med en pude er altid mere praktisk end uden.

Dette er alles arbejde – følge de råd af den engelske filosof eller ej. Han, ved den måde, efter pensionering af 33 år han levede i en hyggelig by på en af ​​Norman Øer. Skrev bøger, tegne billeder og red under sejl. Måske stadig værd at følge hans råd. Og så er du mest sandsynligt at vente på økonomisk velvære, lykke i familielivet og alle andre fordele, der kun kan drømme om, som en fornuftig og målrettet person.